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西紡集團2015年10月“黨員之星”
發布時間:2015-11-30 13:31:11| 瀏覽次數:

      10月份,在深入開展爭當“黨員之星”主題創先爭優活動中,各黨總支、直屬黨支部圍繞全年經營目標任務,明確每一位黨員的崗位職責,倡導西紡發展黨員先行,號召黨員立足本職工作,增強工作的主動性,帶頭爭創佳績。經各黨總支、直屬黨支部評比,黨委工作部審核,共評出“黨員之星”15名。

 

 

       李會娟,前紡A班并條值車工

       所看管機臺為粘膠品種,該品種產量高,任務重,她在身體不好的情況下,堅持出滿勤,并且取得了單項100分,執行率100%的成績。


       白水娟,前紡C班梳棉值車工

       苦練新技術,嚴把質量關,本月在公司、車間、輪班檢查中無扣分,機前接頭28秒100分,機后換卷60秒100分,產質量三班同崗位第一。。


       唐毓麟,前紡白班保全工

       每天認真檢修包干機臺,對存在的隱患及時處理修復,提高機臺運轉效率,平時嚴格執行揩車標準,本月交車零分率達到100%。


       王金花,細紗甲班換粗紗工

       認真執行換粗紗操作法,苦練操作技能,積極協助小組搞好青工操作幫教,本月操作質量及操作執行率均為100分,各項生產指標名列小組之首。


       南榮,細紗乙班換粗紗工

       她嚴格執行新型操作法,所換粗紗的機臺斷頭少、白花少、干凈整齊,操作技術始終保持優級,機臺白花率完成在一檔水平。


       宋偉紅,細紗白班專件維修工

       在設備整機工作中,為確保整機改臺工作中所需配件和工具的供應及時,她經常加班延點,隨叫隨到,在兼管的庫房工作中認真做到收支賬目清晰無差錯。


       鄭海全,筒并捻白班設備管理員(干部)

        為攻克整經斷頭居高不下的難題,他帶領車間設備骨干,分析原因,反復試驗,最終,斷頭由原來的2.1根/百根萬米降低到0.94根/百根萬米,完成了進檔指標。

 

       仲佩,準備白班工藝員(干部)

       本月配合公司開發新品種10個,工藝試驗純滌品種6次,開發新漿料試驗3次,T48 137*82品種效率由80.25%提高到80.9%。


       鄭莉,織造白班管理員(干部)

       每天堅持巡回檢查輪班崗位,對各輪班出勤情況做到心中有數,及時關注布機監控報表及實時數據,遇到問題及時聯系相關人員修復,保證布機監控運行良好。


       劉愛英,織造甲班分析工

       在粘膠品種織軸差,并咬、倒頭多的情況下,她克服困難,本月崗位效率完成87.2%,織疵率完成5.64%,外控織疵率完成1.24%,各項指標名列四班同崗位之首。


       王愛麗,整理白班定等工兼刷嘜工

       工作盡職盡責,每天認真核對布匹包數、品名、規格,做到準確無誤。平時堅持原則,對不夠打等級的布堅決退回,另布定等無差錯。


       朱文革,動力機修弱電工

       工作積極負責,努力鉆研業務。本月配合特紡生產線拆裝前紡7臺清花設備,拆卸老廠區11臺電氣配件,為特紡生產線的安裝調試打好了基礎。


       劉光宇,織布分廠經營管理辦公室業務員(干部)

       工作中嚴格要求自己,在市場低迷的情況下,積極拓展銷售渠道、主動聯系客戶,本月銷售棉布55萬米,銷售金額375萬元。


       武青,安保部管理員(干部)

       在所負責的內勤兼工資工作中,每月認真核對部門人員考勤,匯總報表,統計各類指標完成情況,做到數據準確無差錯。

 

       楊早霞,人力資源部管理員(干部)

       在所負責的員工培訓、大中專生實習安排以及公積金管理工作中,嚴格遵守制度要求,做到統籌計劃,注重效果,公積金管理賬目清晰無差錯。

 

 
 
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